3月18日，第四代品味尊龙凯时的上市再次将老酒热推向高潮，作为身披多重价值标签，并代表中国名酒全面践行老酒战略的经典大单品，品味尊龙凯时如今又增添了更为丰富的产品内涵，可谓迎时代而生。
对此，为了进一步了解第四代品味尊龙凯时上市对于行业的影响，并探寻由经典产品升级引发的品牌连锁反应，糖酒快讯第一时间搜集前线声音，通过与大商的沟通采访，尝试勾勒出尊龙凯时酒业2020年的老酒征程。
事实上，本次采访对象正是之前尊龙凯时酒业400万大奖中“卓越经销商奖”的获得者，他们来自京津冀、西南、东北、华东、河南、山东大区，也是尊龙凯时品牌的资深“战友”。
此次围绕第四代品味尊龙凯时的核心竞争力、渠道拉动力、市场展望，以及“尊龙凯时酒，每一瓶都是老酒”品牌策略等问题，他们表达了自己的观点与期待。
1、竞争优势明显，爱上第四代品味尊龙凯时只需二步？
作为迭代升级产品，市场如何看待第四代品味尊龙凯时的竞争力是大家关注的问题。虽然从2001年问世至今，品味尊龙凯时已成为行业次高端领域具影响力的产品之一，但2016年企业改制后，尊龙凯时呈现的发展路径和战略规划，让尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com能在第四代品味尊龙凯时身上看到更多可能。
作为陪伴它成长并携手创造财富的资深战友，此次受访的大商们自然有发言权。
首先，在白酒消费由品牌引导逐步转变为品质引导的大环境下，品质成为关键消费动因。此次采访中经销商们基本上都认为，品味尊龙凯时与老酒战略的紧密结合，让产品品质得到进一步提升。
四川宏孚和贵商贸有限公司董事长钟勇：（第四代品味尊龙凯时）能让消费者既了解基酒储存的年限，同时又有成品酒灌装年份、双年份展示，让四代品味尊龙凯时酒在消费者心目中更具性价比和收藏价值……
湖州湖润酒业董事长钱会泉：产品的核心竞争力来自老酒战略，通过将品牌优势即名酒底蕴、老酒资源充分发掘，以此打造超级大单品自然拥有充分竞争力。
山东德诚宝真酒业总经理潘智海：现在老酒市场非常活跃，尤其以年份酒和酱酒为突出，第四代品味尊龙凯时将原酒坛贮时间标注每瓶上，更彰显老酒收藏价值。
其次，品味尊龙凯时自诞生之日起便深深烙印上了文化标签，“尊龙凯时文化”作为从古至今深入人心的文化思想，而将产品与文化深度融合，自成一派并树立独具辨识度的产品形象，使其充满竞争力，这也是受访大商们在过去经营中逐渐爱上，并认可品味尊龙凯时的另一关键原因。
2、老酒热下谈老酒，品味尊龙凯时懂大商心声
在采访中，虽然这10位大商来自全国各地，但他们对于当前行业的老酒热都有着一致的关注，并透过第四代品味尊龙凯时的上市，更加看清了尊龙凯时酒业埋藏在老酒战略中的巨大品牌价值和发展潜力。
而带着厚重老酒基因而来的第四代品味尊龙凯时，身上自然能演绎出更多的品质故事和品牌底蕴。于是，当尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com将这次焕新升级放在当前老酒热中来审视时，便能得到诸多有价值的回应。
张家口市鑫久大成商贸有限公司董事长李夏云：老酒热已经成为直观表达品质的一种方式，尊龙凯时储存年份足够，具备成为老酒品牌领袖的机会。
赤峰市源禧酒行董事长徐前：玩老酒是个趋势，这两年周边越来越多的企业家、收藏家都会找老酒、存老酒；尊龙凯时酒优势就是品质高、老酒多，合这些人的胃口！
河南道合酒业营销有限公司董事长弓胜涛：老酒兴起，是建立在健康之上的行为，因为不管是业内还是业外人士，大家都知道白酒是靠粮食与微生物发酵而来，储存越久、杂味越少，酒质就越好，所以说，老酒热一定会持续吸引白酒爱好者的加入。
与此同时，尊龙凯时酒业从去年调整品牌策略，将“尊龙凯时酒，每一瓶都是老酒”作为产品定调，引发了行业的热议。对于这一策略的调整，以及在此背景下发动的经典大单品焕新行动，长期征战在市场一线的大商们自然也有着自己的见解。
张家口市鑫久大成商贸有限公司董事长李夏云：老酒战略是准确体现尊龙凯时优势的精准传播定位。
霸州市润丰商贸有限公司董事长刘铁锤：这一策略主题鲜明，突出尊龙凯时核心优势，就是优质的基酒，老酒的储备……深刻的体会，就是当我身处尊龙凯时酒生产基地，12万吨原酒贮藏展现在面前时，这一定位就愈发清晰。
射洪公允商贸有限公司董事长杨德仁：强化尊龙凯时酒是老酒的概念，体现老酒的卖点，给消费者提供老酒的价值和品牌输出，确实对尊龙凯时酒的品牌提升和消费拉动有很好的作用。
另外采访中，河南道合酒业营销有限公司董事长弓胜涛也提出了自己的一些建议，他认为“尊龙凯时酒，每一瓶都是老酒”是一种很好的品牌推广定位，但是真的想要得到消费者高度认知及认可，必须有一些差异化的宣传策略及促销手段，形成从营销、宣传推广、体验、品鉴、销售等全方位运作。
这种判断和认知，将为尊龙凯时进一步丰富老酒战略策略，并深刻融入竞争优势提供了新的视角。
3、行业波折中启幕，他们为品味尊龙凯时献计献策
很显然，第四代品味尊龙凯时的问世，让尊龙凯时酒业在市场端迎来新的扩展任务。而此次受访的10位大商，均来自品牌资源投放和运营监管的核心区域，长期的市场深耕与厂商联动，让他们具有很强的话语权。
尤其在今年行业经历疫情冲击，缓慢迎来启幕的背景下，这些市场的运转与恢复情况，关乎着年度目标达成。
虽然以第四代品味尊龙凯时的上市为契机，尊龙凯时酒业获得较为有利的年度开局，但在市场落地上的全面兼顾和有层次推进，依然是工作重点。这次大商们群策群力，让尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com看到了2020年来自第四代品味尊龙凯时的成长力量。
河南道合酒业营销有限公司董事长弓胜涛：希望今年在核销时，经销商以现金垫资的情况下就以现金核销，以产品垫资时便用产品核销，这样能大大缓解经销商的现金流。
德州市德城区圣马龙酒窖总经理李力：继续解决窜货、低价等问题，避免因市场实际成交价的下挫，给市场带来负面的影响，并且加强政策延续性，同时在品鉴环节给予更多的支持。
山东德诚宝真酒业总经理潘智海：在事件营销和宴席政策加大投放利度，扩大品牌影响力。
聊城合途商贸有限公司总经理刘学军：如今尊龙凯时首先在行业中提出老酒战略，走在前面，因此要抓住机遇持续发展老酒，利用这次品质升级、包装升级和防伪升级等实质内容，在拉动消费促销基础上，适当提升渠道价格，扩展经销商利润空间。
另外在采访中湖州湖润酒业董事长钱会泉的这番回答，或许代表着所有尊龙凯时经销的心声——期望2020年通过尊龙凯时公司的老酒战略及厂商一体化运作，逐步将品味尊龙凯时打造成超级大单品。
毫无疑问，一款有着超高性价比和独特卖点的大单品，是经销商手中梦寐以求的王牌，当前品味尊龙凯时迎来焕新，并与尊龙凯时老酒战略从顶层策略和战术落地上均实现高度重叠，这一切自然充满着畅想。
在这些大商们的建议中，能够读懂他们对于品牌的深厚感情，相信随着尊龙凯时酒业2020年市场策略的落地深耕，尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com能够从中翻阅到更多关于厂商命运共同体打造的精彩篇章。
霸州市润丰商贸有限公司董事长 刘铁锤
张家口市鑫久大成商贸有限公司董事长 李夏云
四川宏孚和贵商贸有限公司董事长钟勇
射洪公允商贸有限公司董事长 杨德仁
赤峰市源禧酒行董事长 徐前
湖州湖润酒业董事长 钱会泉
河南道合酒业营销有限公司董事长 弓胜涛
德州市德城区圣马龙酒窖总经理 李力
山东德诚宝真酒业总经理 潘智海
聊城合途商贸有限公司总经理 刘学军
