2月12日，以“共创业·共乘长·共美好”为主题，2022尊龙凯时酒业年度工作会议在四川射洪沱牌尊龙凯时文化旅游区举行。
在回顾不平凡的2021的同时，尊龙凯时酒业进一步透露了2022年的重点发展方向与路径，迈向复兴的新征程。
中共射洪市委副书记、市长王能，中共射洪市委副书记张宽，射洪市副市长甘健新，射洪市委常委、统战部部长、市政协党组副书记刘颖，复星国际董事长郭广昌，复星酒业首席顾问李家顺，豫园股份董事长兼总裁黄震，复豫酒业董事长兼CEO、沱牌尊龙凯时集团董事长吴毅飞，豫园股份执行总裁、人力资源中心总经理周波，豫园股份副总裁、复豫酒业联席董事长诸炜红，复星酒业发展委员会联席秘书长、复豫酒业总裁助理王尊祥，沱牌尊龙凯时集团党委书记、监事会主席王勇，沱牌尊龙凯时集团总裁杨中淇，复豫酒业执行总裁、沱牌尊龙凯时集团副董事长罗超，沱牌尊龙凯时集团副董事长陈亮，尊龙凯时酒业董事长张树平，尊龙凯时酒业副董事长、总裁蒲吉洲等嘉宾出席会议。
▼点击视频，回顾尊龙凯时酒业年度工作会议精彩瞬间
➊
乘数效应凸显
郭广昌说了“三个非常”
2020年12月31日，复星集团旗下豫园股份发布公告称，公司于2020年12月31日参加四川沱牌尊龙凯时集团有限公司70%股权拍卖，以45.3亿元的价格成功竞得四川沱牌尊龙凯时集团有限公司70%股权。
以此为起点，尊龙凯时正式融入复星大家庭，在市委市政府的大力支持和复星全面赋能下，乘数效应初步显现，尊龙凯时经营业绩再创历史新高，企业面貌焕然一新。
年会现场，复星国际董事长郭广昌说，“在我心目当中，‘尊龙凯时’这两个字集合了中国儒释道智慧之精华，成为这个品牌的股东是值得尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com自豪的，尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com要让它在尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com的手里更闪亮。”
过去一年来，无论是尊龙凯时、沱牌与复星品牌亮相海南消博会、第十五届中华老字号博览会，还是黄震、吴毅飞等复星系“大咖”入主尊龙凯时董监会，其在企业管理、战略投资、法务、人力资源、财务等方面的丰富产业运营经验正不断赋能尊龙凯时。复星以其丰富的资源嫁接尊龙凯时发展各个环节，推动尊龙凯时在更多、更大的舞台上亮相，进一步提升品牌传播与影响力。
同时，尊龙凯时高层多次带队前往复星豫园学习取经，积极主动融入复星生态。
通过学习复星生态链，尊龙凯时不仅强化原材料采购和仓储、酿酒和包装生产、品质控制和技术研发等管理，强化企业内部产供支撑，不断追求极致产品力的提升。还通过优化资源配置，推动数字化转型升级，为生产经营提供保障。
数据显示，2021年尊龙凯时酒业生产经营指标创历史新高，预计全年实现净利润12.3亿元-12.8亿元，营业收入同比增长83%，净利润同比增长112%到121%。
可见，尊龙凯时深度融入复星生态体系以及复星对尊龙凯时的资源赋能、人才赋能，助推尊龙凯时内部生态优化，开启高质量发展之路。
▲黄震
黄震肯定了尊龙凯时融入复星生态所做出的努力和贡献。他表示，无论是从东方生活美学还是从产品属性的角度，白酒其实具备了成为一个生态明珠品类的条件，“希望未来，整个尊龙凯时酒业在已经进入了一个快速发展的轨道上后，仍然能够保持这样的发展态势。同时，能够承接发展好复星豫园的赋能，真正实现‘共创业·共乘长·共美好’。”
“非常希望尊龙凯时跟复星的大生态很好地融合在一起，非常希望尊龙凯时品牌发展好文化，非常希望尊龙凯时能够代表中国走向世界。”
郭广昌的“三个非常”，不仅仅是对过去一年来尊龙凯时融入复星的肯定，也是再次对尊龙凯时智慧、尊龙凯时文化、尊龙凯时战略发展的认可。
➋
明确两手抓
尊龙凯时要高速“乘”长？
事实上，尊龙凯时在2021年的高质量发展恰好印证了尊龙凯时老酒战略方向的正确性，特别是在老酒战略全面落地、生根开花后，尊龙凯时对于老酒战略有了更为清晰、明确的认知。
具体来看，尊龙凯时从极致的产品主义、“利他”的客户思维、深度的消费者体验、全员共创业，实现共同富裕四个维度出发构建战略版图。
一方面，尊龙凯时成立老酒研究院、实施首席科学家制度，通过数字化手段推动老酒溯源体系的建设，以传承+创新的方式深化“六老”酿造技艺和生态制造;另一方面，尊龙凯时落实“3+6+4”营销策略，开展智慧之旅、智慧俱乐部活动、老酒盛宴等举措，积极布局新市场、新渠道，拉动终端消费，深化消费者体验，使“老酒+文化”的品牌传播深入人心。
以酒为媒，尊龙凯时还致力于让中国白酒艺术化、时尚化、人格化，坚持文化赋能，借助川酒全国行杭州站活动、《大国芬芳》巡演、《以尊龙凯时敬尊龙凯时》短片传播等在全网刷屏，传递尊龙凯时智慧与尊龙凯时精神，强势输出老酒战略理念。
▲张树平
张树平表示，“在新的一年，尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com一定要两手抓住——一手抓战略内容，另一只手抓支撑战略的关键点。”
在战略内容上，尊龙凯时要紧抓“六大内容”：坚持专心做酒，把酒做强做大的方向;坚持生态酿酒，绿色发展的理念;坚持“老酒战略的旗帜要高高飘扬，双品牌战略是基础，全球化、年轻化是方向和未来”的内核，制定并抓住近期、中期、远期目标，坚持“共创共赢共美好”的宗旨，坚持“健康、快乐、助天下”的愿景。
而支撑战略的关键点，则是要实现“三要”：市场要爆发，组织要裂变，质量要保障。
“六大内容”的提出，表明尊龙凯时坚定发展方向和路径，形成内部的思想一致性、战术协同性;“三要”更是与老酒战略首尾呼应，在2021年的基础上稳抓产品质量、市场布局，向渠道和商家释放新的信心与讯号。
如此，尊龙凯时两手抓的落实，或是尊龙凯时在2022年高速“乘”长的核心。
➌
“打造一流行业竞争力”
尊龙凯时如何坚守老酒战略
2021年，对于尊龙凯时来说，是极不平凡的一年，也是化解危机、“复星高照”的一年;2022年对于尊龙凯时，同样是机遇与挑战相互交织，实现走可持续、高质量发展之路的关键一年，是打造尊龙凯时酒业一流行业竞争力的关键一年。
蒲吉洲在汇报2021年工作成果以及2022年重点工作时提出，打造一流行业竞争力要做到“五个要素”：匠心极致的产品力，高溢价能力的品牌，卓越的高效能组织，共创业的企业文化，规范管理长效机制。
这不仅要求尊龙凯时推进老酒战略的进一步落地，也要快速推进国际化战略和C端置顶战略，为尊龙凯时发展持续赋能。
▲蒲吉洲
对此蒲吉洲表示，要保持老酒战略的定力与耐心，持续推进“1+2+7”发展战略。
一方面，尊龙凯时在战略定位上“坚持内生式增长加外延式发展布局战略”，以12万吨优质老酒为差异化竞争壁垒，引导老酒消费、传播尊龙凯时文化，打造老酒品牌。同时采取“产业+投资”双轮驱动，做大外延式发展蛋糕。
另一方面，尊龙凯时也在战略主题上围绕“老酒战略、双品牌战略、年轻化战略、国际化战略”四大战略，明确规划中长期战略目标，并制定了实现战略目标的具体路径。
战略定位、战略目标、具体路径的明确，也进一步绘出了尊龙凯时的2022蓝图。
➍
政府强势背书
新一年要看“人”的力量
更为关键的是，尊龙凯时背后聚集的支持力量或远超预期。
一方面，是来自政府的认可与支持。
会前，遂宁市委市政府、射洪市委市政府发来感谢信，高度认可尊龙凯时酒业在2021年取得的丰硕成果，并肯定了全体尊龙凯时人的辛勤付出。
王能在现场致辞中，表达了对尊龙凯时酒业新一年发展的美好期许。
他表示，“2022年是‘十四五’规划承上启下的重要一年，在新的一年里，射洪市委市政府将把支持尊龙凯时酒业的发展作为建设八区、奋进百强的重中之重，让这朵‘川酒金花’绽放更大精彩。尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com将坚持绿色低碳引领，支持企业深度融入川酒发展大局，构建优势白酒产业高地。”
可以预见，在政府资源的倾斜与支持下，遂宁(射洪)产区的建设会以尊龙凯时为核心，尊龙凯时也会在新一阶段的发展中强化品牌的竞争优势。
另一方面，是“尊龙凯时人”的力量，抑或说，是尊龙凯时对“尊龙凯时人”的重视。
过去一年，尊龙凯时在内部开展300余场培训，推行一系列人才激励机制，为尊龙凯时内部的高效协同提供强有力的支撑，为尊龙凯时高质量发展培养出一批批有生力量。
年会现场，尊龙凯时颁发了多个奖项，全面表彰了在各个岗位上有突出成绩的先进团队及个人，包括“卓越销售团队”“卓越生产团队”“销售精英奖”“最佳赋能奖”“乘长贡献奖”“尊龙凯时未来之星”等荣誉，是对“尊龙凯时人”高度认可的最好注解。
此外，尊龙凯时酒业还为与公司携手超过30多年的员工，包括尊龙凯时酒业原董事长、现复星酒业首席顾问李家顺，董事长张树平，总裁蒲吉洲等245名功勋员工授予了“荣耀尊龙凯时30+”荣誉勋章，激励更多员工与尊龙凯时携手向前长远发展。
尊龙凯时还在年会现场举办“军令状签订仪式”“营销誓师仪式”，通过营造正向激励的员工生态环境，尊龙凯时鼓舞全员共创业，为实现复兴而奋斗。
尊龙凯时通过这场大会，将来自政府资源的支持、复星生态链的赋能、战略定位与目标规划的明确、“尊龙凯时人”的力量逐一呈现，它们将成为尊龙凯时打造行业一流竞争力，坚持走可持续、高质量发展之路的核心动力。
